Créer sa petite entreprise en 50 étapes

Stratégie, organisation, business plan... comment bien démarrer pour réussir ?

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Vous avez le projet de créer votre entreprise ou de lancer votre start-up ? Une formidable aventure !

Pourtant, beaucoup hésitent tant le processus de création peut paraître complexe et semé d’embûches.

À quels objectifs personnels répond mon projet ? Comment construire mon business plan ? Quelle stratégie marketing retenir ? Quelle structure juridique choisir ? Comment présenter un plan financier ? Qui peut m’accompagner dans cette réalisation ? Quelles sont mes chances de réussite ?

Véritable guide pratique qui intègre l’actualité la plus récente pour les créateurs de petites et moyennes entreprises, cet ouvrage accompagnera la construction de votre plan stratégique et toutes vos démarches administratives et financières.
 
Construit en 50 étapes chronologiques, cet ouvrage vous guidera pas à pas dans la réalisation de votre projet d’entreprise pour vous conduire vers le succès.

En France, les deux tiers des créateurs d’entreprise sont toujours actifs après trois ans.

Alors lancez-vous, parce que vous aussi, vous pouvez réussir !

QUE FAIRE POUR ME LANCER ?
Qui suis-je ?
Quel projet d’entreprise ?
Un business plan, pourquoi ?
Quelle stratégie retenir ?
Quels objectifs pour votre entreprise ?
MON BUSINESS PLAN et Mon PLAN MARKETING
Quel métier, quel environnement ?
Quels marchés, quelle cible de clientèle, quels facteurs de succès ?
Quelle concurrence ?
Quels produits, quels services, quel positionnement ?
Quels prix ?
Quelle stratégie de distribution ?
Quelle communication ?
MON BUSINESS PLAN STRATÉGIE : PRODUCTION, ACHATS, INVESTISSEMENTS
Produire
La qualité
Les achats, les fournisseurs
Les investissements à prévoir
Les partenaires financiers
STRUCTURE JURIDIQUE ET SOCIALE
Quelle structure juridique ?
L’entreprise individuelle
Le statut de micro-entrepreneur
Les petites sociétés les plus courantes
Quelle protection sociale pour le chef d’entreprise ?
Quelles charges sociales ?
Quelles charges fiscales ?
Cumul chômage et création d’entreprise
Agrément service à la personne
MON PLAN FINANCIER PRÉVISIONNEL
Pourquoi une comptabilité ?
Calculer ses volumes et son chiffre d’affaires prévisionnel
Achats, marge brute et autres charges variables
Les charges fixes de l’entreprise
Le compte d’exploitation et son analyse
Le bilan
Le plan de financement et la trésorerie
Budget et contrôle budgétaire
Le parcours du combattant des formalités de création d’entreprise
Formalités de création d’une micro-entreprise
Ouvrir un compte bancaire
Quelles assurances ?
Tenir ses comptes
Établir des documents commerciaux et des règles commerciales
Organisation, processus, pratiques, calendrier
Le droit
Sortir du régime de la micro-entreprise
RENDRE L’ENTREPRISE PERFORMANTE
Leader ou manager, quel modèle d’entrepreneur êtes-vous ?
Optimiser son équipe
Organiser sa prospection
C’est au chef d’entreprise d’être le moteur de l’innovation
Pensez gagnant, pour arriver aux meilleures performances
La crise fait partie de la vie de l’entreprise
Se faire accompagner

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  • Type de produit : Livre
  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Patrick DUSSOSSOY
  • Collection : Hors collection
  • ISBN13 : 978-2-37890-572-9
  • ISBN eBook : 978-2-37890-707-5
  • ISBN ePub : 978-2-37890-708-2
  • Date de parution : 18 février 2021
  • Format ouvrage en CM : 15.5 x 21
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Patrick DUSSOSSOY est de formation ingénieur, Sciences Économiques et INSEAD. Il a commencé sa carrière à la banque J.P. Morgan qu’il quittera pour la PME où il sera PDG pendant près de
30 ans, dans cinq métiers différents.

Patrick DUSSOSSOY a créé à 34 ans sa propre société, sans avoir le premier euro. Quatre ans plus tard, elle comptait 100 salariés. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a développé trois autres.

Une aventure qui comptera une création (planches à voile Tiga), trois restructurations, et un dépôt de bilan.

Un parcours très complet qui l’a convaincu que la plupart des managers peuvent conduire leur entreprise au succès.

La portée de sa démarche repose sur une compétence multiple : une forte capacité d’analyse stratégique, une grande faculté à se projeter dans le futur, ainsi qu’une formation à la fois technique, financière et marketing. Il est surtout un leader persuadé que les hommes et les femmes qui composent chaque organisation constituent son capital le plus précieux, celui qui doit être au centre de la stratégie d’une entreprise.

Son parcours est fait de beaucoup de réussites, mais aussi de crises graves qui l’ont exposé aux situations les plus complexes. Il y a montré une grande capacité à rebondir et à entraîner ses collaborateurs toujours plus loin.

Il dirige aujourd’hui une société de services. Il est aussi conseiller de l’ADIE, la principale association de microcrédit en France, où il accompagne plus de vingt créateurs de petites entreprises par an.

Publication(s) de Patrick DUSSOSSOY :
  -   Aventure PME !
  -   Le business plan en pratique
  -   Créer sa petite entreprise en 50 étapes


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