Héritage & CEO

L’héritage du leader : survivre à soi-même
La peur du fondateur
Le paradoxe du fondateur : bâtir sans préparer la suite
La loi fondamentale

Le CEO, sculpteur de destinées
Le diagnostic : le plafond de verre du conquérant
L’élévation : la posture de l’architecte
L’introspection et la nouvelle mission

La bascule générationnelle intelligente
Le drame de l’héritier : deux rois pour un trône
L’art du compagnonnage : fabriquer un leader
Chantier immédiat : devenez le mentor

Gouvernance familiale : entre confiance et cadre
Le prix du chaos : quand la famille s’effrite
De la méfiance à la souveraineté : la thèse
Le syndrome de la confiance aveugle
Pourquoi tant de fondateurs tombent-ils dans ce piège ?

La holding comme empire silencieux
L’électrocution
La révélation : la holding, de la boîte morte au sceptre
Le conseil de guerre : l’heure des choix fondamentaux
La leçon des maîtres : le mode Rockefeller

Résilience patrimoniale dans un monde volatil
Forteresses, empires et grains de sable
Une architecture de résilience : forteresse et douves
Trois grains de sable, trois effondrements : ce que la force brute ne sauvera jamais
Le pouvoir de l’invisible : le cloisonnement comme doctrine
La gouvernance : mieux que des lois, des règles de paix

Dynamiques familiales : l’ombre qui dirige
La solitude, compagne fidèle et silencieuse
L’homme fort et le maître
Le poids du silence du dirigeant
L’enfant de l’ombre : le chemin vers la réconciliation

Transmission des valeurs, et pas que du cash
Les architectes de la culture
Comment fabriquer le ciment : l’architecture de la tradition
Les nouveaux piliers de l’architecture familiale
Bâtir un héritage vivant

L’innovation financière au service de la vision
Le Jeu de la dame et le CEO au sommet : quand la victoire invite à revenir à l’essentiel
Si demain vous vendiez tout, que vous resterait-il ?
Activer la scalabilité financière : le nouveau territoire du fondateur
Les trois niveaux de la puissance financière

Réinvestir la richesse : sens, impact, influence
Le moteur à trois temps : transformer l’argent en influence
La parabole du bâtisseur – l’alchimie de John D. Rockefeller
La dernière ligne du bilan : l’empreinte plutôt que la trace

Éviter l’effondrement générationnel
Votre pire ennemi : l’illusion de l’exception
Vous croyez être l’exception ? Vous avez tort
Gouvernance post mortem : le plan de vol de Dassault
Les angles morts personnels : la fatigue et l’orgueil du chef

Construire une dynastie, pas un mausolée
Histoire fondatrice de Louis Vuitton : un parcours de bâtisseur visionnaire
Ne pas figer l’intention fondatrice
Le dernier combat : exister sans régner
L’oeuvre n’est pas une forteresse, c’est un fleuve

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• Éditeur : GERESO ÉDITION
• Auteur : Patrice IRÉNÉE
• Collection : Hors collection
• ISBN13 : 979-10-397-1121-0
• ISBN eBook : 979-10-397-1780-9
• ISBN ePub : 979-10-397-1781-6
• Date de parution : 02 avril 2026
• Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
• Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Patrice IRÉNÉE conseille des dirigeants et des familles entrepreneuriales depuis plus de 15 ans. Il a fondé le cabinet Juris Conseil après une double formation en droit et en ingénierie. Il accompagne les CEO dans leurs décisions critiques de croissance et de transmission. Il intervient sur les enjeux de pérennité de l’entreprise et du patrimoine des dirigeants.