Le contrôle de gestion sociale

Frais de personnel - Effectifs et masse salariale - France et international - Budget de la fonction RH

Auteur :

Emilie LEGRAND COLLIN

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 189
Date de parution : 29 juin 2023

Livre papier

23,00 €

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Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d’une entreprise.

Il s’avère donc impératif de contrôler et de piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l’entreprise.

Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH !

Quelles sont les techniques à mettre en œuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper l’impact des recrutements et des mouvements de personnel ? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel ? Comment piloter les dépenses de la fonction RH ?

À l’appui d’une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l’autrice vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH.

Une nouvelle partie est consacrée au contrôle de gestion sociale à l’international, avec notamment les spécificités de la masse salariale en Belgique et en Italie.

Actualisé, enrichi et opérationnel, cet ouvrage vous permettra d’optimiser la gestion de vos ressources humaines !

LE MÉTIER DE CONTRÔLEUR DE GESTION SOCIALE
Missions de la fonction contrôle de gestion sociale
Interactions avec les autres fonctions
Rôle de « prestataire de services » interne
Compétences requises pour exercer en tant que contrôleur de gestion sociale
Rattachement hiérarchique
Descriptif de poste

LA MASSE SALARIALE
Définition de la masse salariale
Éléments permanents de rémunération
Éléments variables de rémunération
Éléments exceptionnels de rémunération
Charges sociales patronales
Impact des politiques d’augmentation salariale
Effet niveau
Effet masse
Effet report
Impact des effets de structure de la masse salariale
Effet Noria
Taux d’absentéisme
Taux de turnover

LES EFFECTIFS
Effectifs légaux ou seuils sociaux
Méthodes de comptabilisation des effectifs par l’entreprise
Effectifs actuels
Gestion prévisionnelle des effectifs

LA CONSTRUCTION ET LE SUIVI DU BUDGET « FRAIS DE PERSONNEL »
Processus budgétaire
Sources de données
Outils informatiques d’aide à la construction budgétaire
Rétroplanning
Matrice du budget « frais de personnel »
Calendarisation du budget « frais de personnel »
Analyse des écarts budget/réel
Prévisions budgétaires/Forecasts
Démarche d’amélioration continue

LE BUDGET DE FONCTIONNEMENT DU SERVICE RESSOURCES HUMAINES
Budget « intérim »
Budget « recrutement »
Budget « formation »
Budget du comité social et économique (CSE)

LE CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE À L’INTERNATIONAL
Principes de rémunérations en Belgique
Salaire minimum national et conventionnel
Indexation des salaires barémiques
Norme salariale
Principes de rémunérations en Italie
Superminimo absorbable et non absorbable

Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Emilie LEGRAND COLLIN
Collection : Les Guides Pratiques
ISBN13 : 979-10-397-0405-2
ISBN eBook : 979-10-397-0537-0
ISBN ePub : 979-10-397-0538-7
Date de parution : 29 juin 2023
Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Emilie LEGRAND COLLIN est titulaire d’un MBA spécialisé en ressources humaines et mobilité internationale. Consultante, conférencière et formatrice, elle met son expertise au service de ses clients dans les domaines de contrôle de gestion sociale, mobilité internationale et ressources humaines internationales.

Publication(s) de Emilie LEGRAND COLLIN :
- Le contrôle de gestion sociale