Gestion du temps pour managers et professionnels débordés

3e édition
Bien gérer son temps, c'est bien faire ce qui est important !

Livre papier

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Vous êtes-vous déjà senti débordé, stressé par la charge de travail ? Vous demandez-vous souvent « Comment faire pour tout faire ? »

Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, où l’on vous demande de toujours faire plus avec moins, comment mieux gérer votre temps mais aussi aider vos collaborateurs à mieux s’organiser ? Comment associer efficacité, bien-être et collaboration avec les autres ?

Pour l’auteur, la réponse commence par ces quelques mots : bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important !

Construit autour de 4 étapes clés et illustré de situations concrètes, cet ouvrage vous propose des outils pratiques adaptables à votre situation, votre poste et votre personnalité.

Ce qui vous permettra de faire face à votre charge de travail avec sérénité, prioriser vos activités, savoir dire non, réagir au quotidien…

Retrouvez concentration et efficacité, mais pas seulement ! Car si l’important est de bien gérer son temps, maintenir des relations positives et durables avec votre entourage l’est tout autant !

 

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Bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important ! 
Les enjeux de la gestion du temps 
Comment se mobiliser pour faire ce qui est important
Gérer son temps pour se réaliser

Faire un diagnostic initial pour diriger les efforts 
En quoi la gestion du temps est un problème pour moi ? 
Pour quelles raisons je gère mal mon temps ? 
Débusquer les démons de la gestion du temps 
Lutter contre le gaspillage et la dispersion de mon énergie
Cinq outils pour approfondir le diagnostic
Deux autres dimensions à considérer
Préparer le changement

Appliquer les principes fondamentaux 
Quatre points clés pour mieux vivre son temps
Identifier et prioriser ce qui est important 
Anticiper
Planifier 
Se fixer des objectifs 
Regrouper les activités de même nature
Se concentrer sur ses activités
Gérer sa propre énergie et se gérer soi-même

Gestion du temps et management
La gestion du temps, un outil de management
Le rôle du manager
Combattre les écueils, les croyances et postures
Les quatre temps du manager
Structurer le temps avec ses collaborateurs
Aider les collaborateurs à gérer leur temps
Susciter l’engagement de ses collaborateurs
Questionnaire d’auto-évaluation de management

Choisir et affûter ses outils 
Choisir ses outils et changer son organisation
Cinq pratiques essentielles 
Outils pour prendre le temps de gérer son temps
Outils de priorisation
Outils d’ordonnancement dans le temps
Outils listes de tâches 
Outils numériques (mobile, réseaux, outils collaboratifs…)
Outils de gestion de soi

Travailler en coopération avec les autres 
Se positionner en faveur de la coopération
S’organiser en collectif
Coopérer avec les supports numériques 
Se protéger des interruptions
Faire des demandes et répondre aux sollicitations du quotidien
Le chevalet du temps : un outil concret de coopération

Pour que ça dure…
Les enjeux de la gestion du temps dans le temps
Pour mettre en place les apprentissages à votre poste
Mes trucs qui marchent et qui durent
Définissez-vous une « hygiène de vie » quotidienne
Restez centrés sur ce qui est signifiant pour vous
Si vous reprenez le livre

Feuilleter ou Télécharger le sommaire complet détaillé au format PDF

  • Type de produit : Livre
  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Hervé COUDIÈRE
  • ISBN13 : 978-2-37890-441-8
  • ISBN eBook : 978-2-37890-592-7
  • ISBN ePub : 978-2-37890-593-4
  • Date de parution : 01 octobre 2020
  • Format ouvrage en CM : 155 x 210
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Hervé COUDIÈRE est consultant et coach en management. Il accompagne les managers dans l’amélioration de leur performance avec des solutions humaines. Depuis 20 ans, il adapte les techniques et les outils de gestion du temps dans toutes les situations rencontrées dans les organisations de travail.

Site internet : https://www.formation-gestion-temps.fr/

 


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