La mobilité internationale des salariés

Définition du cadre - Mise en œuvre du transfert - Aspects pratiques

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Les pratiques de mobilité internationale dans les entreprises sont multiples et en constante évolution.

Aujourd’hui, les services RH doivent construire des packages conformes à la fois aux politiques et aux législations de plus en plus exigeantes des pays d’accueil.

L’enjeu ? Sécuriser la mission du salarié, afin que sa période de travail à l’étranger se déroule dans les meilleures conditions.

Alors, dans quel cadre envisager l’envoi d’un salarié à l’étranger ? Comment définir la mission et son contexte ? De quelle façon élaborer un « package de mobilité », organiser le départ et effectuer le transfert ?

Construit autour des 10 étapes essentielles du transfert international, cet ouvrage opérationnel et très pratique vous délivre tous les conseils utiles pour vous accompagner dans la gestion de vos dossiers.

Pour mettre en œuvre une politique de mobilité internationale adaptée aux objectifs et à la culture de votre entreprise !

CRÉER UNE POLITIQUE DE MOBILITÉ INTERNATIONALE
Travailler en mode projet
Formuler le besoin
Composer l’équipe projet
Définir les phases principales du projet et les étapes clés d’un transfert
Définir un positionnement pour la politique de mobilité internationale
Déterminer le planning de réalisation du projet
Chiffrer le coût global du projet
Analyser les risques
Mener le projet
Faire le bilan du projet

MENER LE PROJET
Quelques prérequis à la bonne marche d’une politique de mobilité internationale
Déterminer les objectifs de la politique de mobilité internationale
Recenser les sujets et les questions liés à la mobilité internationale
Élaborer des outils d’aide à la sélection des candidats à la mobilité internationale
Faire des choix en termes de statut et package de mobilité internationale
Définir un process de prise en compte des obligations en termes de santé et sécurité
Faire des choix pour les mesures d’accompagnement
Répertorier les coûts d’un transfert
Rédiger des documents type
Déterminer un mode de validation d’un transfert
Étudier la nécessité d’un recours aux outils de gestion automatique des transferts
Constituer l’équipe de gestion de la mobilité internationale

METTRE EN ŒUVRE UN TRANSFERT INTERNATIONAL
Le transfert en 10 étapes
Étape 1 - Définir la mission et son contexte
Étape 2 - Sélectionner un candidat
Étape 3 - Valider la mobilité
Étape 4 - Préparer le package et l’avenant de mobilité
Étape 5 - Organiser les formalités préalables à l’expatriation
Étape 6 - Effectuer le transfert
Étape 7 - Gérer la période d’expatriation
Étape 8 - Préparer la réintégration professionnelle
Étape 9 - Organiser le retour du salarié et de sa famille
Étape 10 - Faire le bilan de la mission

La politique de mobilité : évaluation et évolutions

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  • Type de produit : Livre
  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Isabelle DESMIDT
  • Collection : L'essentiel pour agir
  • ISBN13 : 979-10-397-0009-2
  • ISBN eBook : 979-10-397-0112-9
  • ISBN ePub : 979-10-397-0113-6
  • Date de parution : 21 octobre 2021
  • Format ouvrage en CM : 14.5 x 23
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Isabelle DESMIDT est responsable mobilité internationale au sein d’une grande entreprise. Elle y gère les transferts internationaux des salariés avec son équipe. Elle a été chargée de mobilité, formatrice et consultante en mobilité internationale dans plusieurs entreprises de tailles et de cultures différentes, lui conférant ainsi une vision très complète du sujet.

Publication(s) de Isabelle DESMIDT :
  -   La mobilité internationale des salariés


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