Penser marginal

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Maîtriser le temps et travailler plus efficacement
Le temps est la seule ressource sur Terre que l’on ne peut acheter
L’allocation de temps est le moyen le plus rapide pour en gagner
Optimisez vos ressources
Savoir estimer la durée d’une tâche
Ne vous focalisez que sur l’essentiel
Être centré sur le résultat et non sur l’effort
Le courage de travailler dur et d’investir sur l’avenir
La curiosité, c’est la recherche du marginal
Lister ce que l’on sait faire et ne pas faire
Ne jamais se défausser de ses responsabilités
Voir les choses positivement
Savoir observer et saisir les opportunités
Nous ne sommes pas égaux dans la lecture d’une seconde
Comprendre les jeux dans l’entreprise
Soyez tactique, seul le résultat compte
Trouver ses alliés
Savoir raisonner en pensant marginal
Agir à-propos
Quel est l’enjeu ?
Adapter son échelle de valeur
Rester cohérent dans ses choix
Anticiper les évènements
Rassembler les pièces du puzzle disséminées
Prendre en main sa destinée
Faire un trou dans le ciel !
Traquer vos certitudes
Repousser les limites de la causalité
Penser marginal, c’est se concentrer sur ce qui impacte
Traquer tout ce qui entrave ou ralentit la prise de décision
Augmenter son niveau d’exigence
Action, réaction
Recruter, s’entourer, payer le prix
La vitesse… avant la réflexion
La recherche de l’Excellence
De la compétence à la motivation
Laisser une empreinte dans la mémoire
Accepter que les êtres humains ne soient pas des interrupteurs
Savoir créer des émotions
Créer la différence
Le lâcher-prise est le chemin le plus court pour atteindre l’essentiel
La concentration est une condition préalable à la marginalité
Gérer son réseau pour étendre son influence
Trouver les leaders de demain
Faire l'Effort marginal pour progresser
Construire un réseau est le moyen le plus efficace pour évoluer
Ne pas se poser de questions qui n’ont pas de réponses
Devenir le leader de demain
Agir en entrepreneur
L’entrepreneur transforme une idée en revenu
S’éloigner du « Ou » pour adopter le « Et » !
L’entrepreneur évite les économies qui coûtent cher
Le sens des responsabilités
La loyauté envers et dans les équipes
Se comporter en leader inspirant et exemplaire
Être bienveillant
Savoir Remercier, c’est savoir remarquer
Consacrer du temps pour l’autre, une petite minute de plus
Savoir donner du feed-back
Ne pas confondre civisme et familiarité

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• Éditeur : GERESO ÉDITION
• Auteur : Patrick BOËDEC
• Collection : Hors collection
• ISBN13 : 979-10-397-0605-6
• ISBN eBook : 979-10-397-1240-8
• ISBN ePub : 979-10-397-1241-5
• Date de parution : 20 juin 2024
• Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
• Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Patrick BOËDEC a plus de 30 ans d’expérience dans des entreprises multinationales. Il a participé à plus de 50 restructurations, a apporté son expertise dans les domaines de l’intégration post-fusion, de l’amélioration de l’efficacité des centrales d’achats et aidé les entreprises à aligner leur organisation aux mutations du marché.