Planification de projet

Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet

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Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.

Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielles ?

Sans oublier la stratégie de l’entreprise, qui impacte inévitablement la planification de vos projets.

Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente aussi les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.

À l’appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.

Chefs de projet, managers, étudiants… découvrez dans ce guide les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.

Construire une planification
Principes de base
Tâches et liens
Déterminer les dates
Marges
Les scénarios d’un projet
Cycle de vie et de projet
Créer une planification
Les jalons
Débuter sa WBS
Tâches et lots de travaux
Les durées
Techniques de définition des durées
Exigences en matière de coûts
Techniques d’estimation du coût
Planifier la qualité
Ressources et fondamentaux du projet
Les ressources
Ressources et compétences
Planifier la communication
Analyser, améliorer et suivre
Intégrer les risques
Liste de risques
Estimer les risques
Cotation des risques
Création de tâches risques
Erreurs du chef de projet
Analyse temporelle
Chemin et chaîne critique
Planification = multi-outils
Contrôler les coûts
Contrôler la qualité
Tâches de management
Optimisation des ressources
Gérer les risques
Gérer la communication
Erreurs de communication
Les pièges de la gestion du délai
Suivi
Exemples de suivi
Tendances
Tableau de bord
Modifier la planification
Clore une planification

Feuilleter ou Télécharger le sommaire complet détaillé au format PDF

  • Type de produit : Livre
  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Martial PRÉVALET
  • Collection : Les guides pratiques
  • ISBN13 : 978-2-37890-565-1
  • ISBN eBook : 978-2-37890-792-1
  • ISBN ePub : 978-2-37890-793-8
  • Date de parution : 27 mai 2021
  • Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Martial PRÉVALET est agent de la Fonction publique depuis 1998, expert en démarches Qualité et auditeur interne. Chef de projet en construction publique, il intègre depuis de nombreuses années les risques opérationnels dans ses planifications d’opérations.

Publication(s) de Martial PRÉVALET :
  -   Planification de projet
  -   Planification de projet
  -   La gestion des risques dans la Fonction publique


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