60 minutes pour maîtriser les délais de vos projets

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Étape essentielle à la réussite d’un projet, la planification intervient très en amont et se poursuit tout au long du cycle de vie du projet.

Véritable outil de maîtrise des délais et des coûts, d’aide à la décision et de pilotage, la planification ne s’improvise pourtant pas !

Pratique et pédagogique, cet ouvrage intègre de nombreux conseils et vous présente les différentes étapes de la planification, du pilotage du projet à la capitalisation d’expérience.

L’autrice vous accompagne pas à pas dans la planification de votre projet, depuis son initialisation jusqu’à sa clôture, en passant par les phases d’exécution et de contrôle.

En 60 minutes, (re)découvrez les fondamentaux de la planification et apprenez à maîtriser les délais de vos projets !

Catégorie : Management de projet

 

LES FONDAMENTAUX
La planification
Les bases des prévisions
Les hypothèses
Le registre d’hypothèses
Les contraintes
Le registre des contraintes
Un travail collaboratif
Un planning unique

LA PLANIFICATION INITIALE
Le processus de planification
Organiser les activités
Lier les activités
Estimer les durées
Affecter les ressources
Optimiser le chemin critique
Figer la planification initiale
Partager le planning

LA MAÎTRISE DES DÉLAIS
La maîtrise des délais
Les difficultés des projets
L’utilité de la mise à jour
Suivi ou pilotage ?
Un pilotage régulier
L’anticipation
La gestion des interfaces
L’avancement
La surveillance du chemin critique
Exemple de fichier d’avancement
Questions à poser lors de la mise à jour du planning
Le fichier d’actions
Les indicateurs
La courbe à 45° ou courbe des jalons
La consommation du buffer
La courbe en S
Les tableaux de bord
Les réunions de pilotage

LA CAPITALISATION

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  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Delphine FALCOZ
  • Collection : 60 minutes pour
  • ISBN13 : 979-10-397-0247-8
  • ISBN eBook : 979-10-397-0320-8
  • ISBN ePub : 979-10-397-0321-5
  • Date de parution : 25 aout 2022
  • Format ouvrage en CM : 13.5 x 19
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Delphine FALCOZ a travaillé plus de 15 ans dans l’industrie en gestion de projets et supply chain. Aujourd’hui, elle forme et accompagne les professionnels vers la réussite de leurs projets. Elle a fondé Supp-Projets, une structure de conseil en gestion de projets et management des opérations.

Publication(s) de Delphine FALCOZ :
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