Feuilleter un extrait

Conduire le changement en entreprise

La méthode du W pour réconcilier les décideurs et le terrain

Auteurs :

David ASKIENAZY

Antoine des MAZERY

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 119
Date de parution : 15 mai 2025

Livre papier

20,00 €

Version eBook
Format PDF (sans DRM)

13,99 €

Version ePub
Pour tablette et smartphone (sans DRM)

13,99 €

Ajouter à ma sélection

Quel est le point commun à tous les acteurs du changement ? C’est leur capacité à identifier ce qui doit évoluer et à agir rapidement.

Aujourd’hui, cette réactivité est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises.

Pour y parvenir, les décideurs ont pourtant une ressource précieuse, mais souvent négligée : le terrain.

Et si les décideurs et les équipes travaillaient ensemble ?

En associant la vision stratégique des uns avec l’expérience concrète des autres, les entreprises gagneraient en agilité et en performance.

C’est exactement ce que propose ce livre : aider les dirigeants et les cadres à créer ce lien essentiel avec le terrain, pour renforcer la capacité d’adaptation de leur organisation.

Forts de leur expérience auprès des décideurs et des opérationnels, les auteurs présentent une méthodologie concrète et adaptée à toutes les entreprises : la méthode du W.

Relier la stratégie à la réalité du terrain, c’est offrir à l’entreprise les outils nécessaires pour réussir ses transformations.

Réflexions sur la conduite du changement
Des méthodes abstraites et complexes
Communiquer, former, coacher : cela ne suffit pas
Une règle immuable pour accompagner
le changement : « Travailler avec »
« Travailler avec »… mais pas n’importe comment
Travailler avec : la méthode du W

Décideurs et terrain : de qui parle-t-on ?

La méthode du W
Les cinq phases du W
Le cadrage
Les propositions
Le feedback
Le test
L’annonce des résultats

Pérenniser les nouvelles pratiques
Que peut la formation ?
La méthode du W : instrument de sa propre pérennisation

Une méthode applicable à de multiples situations

Feuilleter ou Télécharger le sommaire complet détaillé au format PDF

Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteurs : David ASKIENAZY, Antoine des MAZERY
Collection : Management
ISBN13 : 979-10-397-1049-7
ISBN eBook : 979-10-397-1362-7
ISBN ePub : 979-10-397-1363-4
Date de parution : 15 mai 2025
Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
Intérieur : Noir et blanc

A propos des auteurs

David ASKIENAZY est directeur de projets chez Oasys Mobilisation. Il est diplômé de Sciences-Po Paris et de l’université de Paris-Dauphine.
Depuis plus de 25 ans, il développe et met en oeuvre, dans le secteur public, parapublic et privé, des méthodes permettant aux femmes et aux hommes et de l’entreprise d’adapter leur façon de travailler aux nouveaux enjeux de l’organisation.

Publication(s) de David ASKIENAZY :
- Conduire le changement en entreprise

Antoine des MAZERY a été consultant en organisation et management pendant plus de 25 ans. Il est diplômé du Celsa et d’un master de management des hommes et des organisations à l’ESCP.
Il est spécialiste de l’accompagnement des transformations complexes pouvant susciter des blocages sur le plan humain.

Publication(s) de Antoine des MAZERY :
- Conduire le changement en entreprise