Planification de projet

Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet

Auteur :

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 259
Date de parution : 13 novembre 2025

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Entreprises, collectivités publiques, PME ou multinationales : toutes doivent s’appuyer sur une planification rigoureuse pour assurer la réussite de leurs projets et améliorer leurs performances.

Définir les coûts et les délais, mobiliser les ressources humaines et matérielles, anticiper les risques, intégrer la stratégie de l’organisation, maîtriser la communication et la qualité… autant d’exigences qu’il est nécessaire de concilier pour mener à bien une planification.

Mais comment choisir les bons outils ? Comment répartir les ressources ou tester différents scénarios ? Et surtout, comment articuler cette planification avec la stratégie globale de l’organisation ?

À travers de nombreux exemples, tableaux de bord et bonnes pratiques, l’auteur vous accompagne dans la construction, l’analyse et l’optimisation de vos projets, tout en vous donnant les clés pour en assurer le suivi et l’évaluation.

Que vous soyez chef de projet, manager ou étudiant, ce guide clair, complet et opérationnel vous aidera à maîtriser la planification de vos projets dans des environnements complexes et variés.

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Construire une planification
Principes de base
Tâches et liens
Déterminer les dates
Marges
Les scénarios d’un projet
Management de projet
Cycle de vie et de projet
Planification et changement climatique
Créer une planification
Les jalons
Débuter sa WBS
Tâches et lots de travaux
Les durées
Techniques de définition des durées
Exigences en matière de coûts
Techniques d’estimation du coût
Précisions sur les estimations
Planifier la qualité
Ressources et fondamentaux du projet
Les ressources
Ressources et compétences
Planifier la communication

Analyser, améliorer et suivre
Intégrer les risques
Liste de risques
Estimer les risques
Cotation des risques
Création de tâches risques
Erreurs du chef de projet
Analyse temporelle
Chemin et chaîne critique
Planification = multi-outils
Contrôler les coûts
Contrôler la qualité
Tâches de management
Optimisation des ressources
Gérer les risques
Gérer la communication
Erreurs de communication
Les pièges de la gestion du délai
Suivi
Exemples de suivi
Tendances
Tableau de bord
Modifier la planification
Clore une planification

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Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Martial PRÉVALET
Collection : Les Guides Pratiques
ISBN13 : 979-10-397-1090-9
ISBN eBook : 979-10-397-1442-6
ISBN ePub : 979-10-397-1443-3
Date de parution : 13 novembre 2025
Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Martial PRÉVALET est agent de la fonction publique, expert en démarches qualité et auditeur interne. Chef de projet en construction publique, il intègre depuis de nombreuses années les risques opérationnels dans ses planifications d’opérations. Formateur, il aide des entités à progresser dans leur gestion des risques et des crises.

Publication(s) de Martial PRÉVALET :
- La gestion des risques dans la fonction publique
- Planification de projet