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La gestion des RH pour les cabinets d'avocats

Attirer et fidéliser les talents

Auteur :

Vanessa HINDER

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 195
Date de parution : 04 juin 2026

Livre papier

23,00 €

Version eBook
Format PDF (sans DRM)

15,99 €

Version ePub
Pour tablette et smartphone (sans DRM)

15,99 €

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Si l’avocat est formé au droit, il l’est rarement à la gestion des ressources humaines.

Pourtant, dans un marché de plus en plus tendu, le recrutement, le management et la fidélisation des talents sont devenus des enjeux stratégiques majeurs.

Les cabinets d’avocats doivent aujourd’hui repenser leurs pratiques pour rester attractifs et performants.

Cet ouvrage présente une approche concrète et opérationnelle en prise directe avec les réalités de la profession et le statut spécifique de l’avocat collaborateur libéral.

De la définition des besoins à l’intégration et la fidélisation des collaborateurs, de la posture managériale à l’organisation du cabinet, l’autrice propose des méthodes éprouvées, des outils pratiques et des retours d’expérience de terrain.

Un guide pragmatique et engagé pour les dirigeants et associés qui souhaitent concilier expérience collaborateur et performance durable.

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ATTIRER LES TALENTS
Le recrutement
Recruter efficacement : les étapes du recrutement
Définir votre politique de recrutement
Plan de recrutement
Rédiger la fiche de poste
Identifier votre candidat idéal
Rédiger une offre correspondant au besoin
Sourcing
La sélection des candidats
Onboarding et Offboarding
L’onboarding
L’offboarding
La marque « cabinet »
Définition de la marque « cabinet »
Enjeux d’une mise en place d’une marque « cabinet »
Marque « cabinet » : partie intégrante de la stratégie globale du cabinet d’avocats
Comment procéder en pratique ?
Mise en place d’actions concrètes au sein du cabinet

MANAGER LES TALENTS
Management en cabinet d’avocats
Management : définition et évolution de la notion
Les quatre types de management
Le management en fonction des générations
Les cinq dimensions du management
Avocat manager et avocat leader
L’avocat manager
L’avocat leader
Les bonnes pratiques managériales
Le management agile
Le management personnalisé
La communication
L’assertivité
La fixation d’objectifs SMART
Le pouvoir du feed-back
L’entretien annuel
La structuration et l’organisation du cabinet au service du management
Structuration
Organisation
La hiérarchisation des tâches
La gestion du temps
Le télétravail
Mode de facturation et rentabilité
La facturation au temps passé à l’épreuve de l’efficacité
Adapter les missions à la séniorité
La facturation au forfait : se focaliser sur la valeur ajoutée
La facturation annuelle : calcul et raisonnement
Rentabilité invisible
Rentabilité et soft skills
Management, risques psychosociaux, agissements sexistes ou discriminatoires, harcèlement
Management et Risques Psychosociaux (RPS)
Harcèlement sexuel/Harcèlement moral
Lutter contre les discriminations
Les spécificités du management de l’avocat collaborateur
Manager un pair
L’autonomie et l’indépendance liées au statut d’avocat collaborateur libéral
Le développement de la clientèle personnelle de l’avocat collaborateur libéral
La transmission
La gestion de carrière

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Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Vanessa HINDER
Collection : Hors collection
ISBN13 : 979-10-397-1133-3
ISBN eBook : 979-10-397-1817-2
ISBN ePub : 979-10-397-1818-9
Date de parution : 04 juin 2026
Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Vanessa HINDER est avocate en droit social. Également conseil RH et chasseuse de têtes, elle accompagne aujourd’hui cabinets et candidats pour aligner attentes des avocats et enjeux stratégiques de recrutement et de fidélisation des talents.

Publication(s) de Vanessa HINDER :
- La gestion des RH pour les cabinets d'avocats