Le contrôle de gestion sociale en France et à l'international

Frais de personnel - Effectifs et masse salariale - France et international - Budget de la fonction RH

Auteur :

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 229
Édition : 12 juin 2025

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Les frais de personnel constituent en moyenne la moitié des charges de structure d’une entreprise.

Il est donc essentiel de suivre et de piloter avec précision la masse salariale et les effectifs pour garantir la pérennité économique de l’organisation.

Mais le contrôle de gestion sociale ne se limite pas à la production de tableaux de bord RH !

Quelles sont les méthodes les plus efficaces pour mieux encadrer les coûts salariaux ? Comment anticiper l’impact des recrutements et des mobilités internes ? Quelle stratégie adopter pour construire un budget prévisionnel des frais de personnel ? Et comment optimiser la gestion des dépenses liées à la fonction RH ?

À travers une approche claire, structurée et nourrie de cas concrets issus de l’entreprise, l’autrice vous accompagne pour comprendre et maîtriser les leviers du pilotage de la masse salariale, de la construction budgétaire et du reporting RH.

Une nouvelle partie élargit la réflexion au contrôle de gestion sociale à l’international, en s’intéressant notamment aux particularités de la gestion salariale en Europe.

Actualisé et orienté terrain, cet ouvrage est un véritable guide pour renforcer votre maîtrise des coûts et optimiser la gestion de vos ressources humaines.

Le métier de contrôleur de gestion sociale
Missions de la fonction contrôle de gestion sociale
Interactions avec les autres fonctions
Rôle de « prestataire de services » interne
Compétences requises pour exercer en tant que contrôleur de gestion sociale
Rattachement hiérarchique
Descriptif de poste
La masse salariale
Définition de la masse salariale
Éléments permanents de rémunération
Éléments variables de rémunération
Éléments exceptionnels de rémunération
Charges sociales patronales
Impact des politiques d’augmentation salariale
Effet niveau
Effet masse
Effet report
Impact des effets de structure de la masse salariale
Effet Noria
Taux d’absentéisme
Taux de turnover
Les effectifs
Effectifs légaux ou seuils sociaux
Méthodes de comptabilisation des effectifs par l’entreprise
Effectifs actuels
Gestion prévisionnelle des effectifs
La construction et le suivi du budget « frais de personnel »
Processus budgétaire
Sources de données
Outils informatiques d’aide à la construction budgétaire
Rétroplanning
Matrice du budget « frais de personnel »
Calendarisation du budget« frais de personnel »
Analyse des écarts budget/réel
Prévisions budgétaires/Forecasts
Démarche d’amélioration continue
Le budget de fonctionnement du service ressources humaines
Budget « intérim »
Budget « recrutement »
Budget « formation »
Budget du comité social et économique (CSE)
Le contrôle de gestion sociale en Belgique
Principes de rémunérations en Belgique
Salaire minimum national
Salaire minimum conventionnel
Indexation des salaires au niveau conventionnel
La norme salariale
Le contrôle de gestion sociale en Italie
Principes de rémunérations en Italie
Salaire minimum conventionnel
Superminimo absorbable et non absorbable
Le contrôle de gestion sociale au Royaume-Uni
Principes de rémunérations au Royaume-Uni
Salaire minimal national
Charges sociales au Royaume-Uni
Avantages sociaux proposés par les entreprises au Royaume-Uni
Indicateurs clés Contrôle de gestion sociale au Royaume-Uni
Le contrôle de gestion sociale en Allemagne
Principes de rémunération en Allemagne
Salaire minimum national
Charges sociales en Allemagne
Indicateurs clés Contrôle de gestion sociale en Allemagne

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Type de produit : Classeur
Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Emilie LEGRAND
Collection : Les Guides Pratiques
ISBN13 : 979-10-397-1058-9
ISBN eBook : 979-10-397-1384-9
ISBN ePub : 979-10-397-1385-6
Date de parution : 12 juin 2025
Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Emilie LEGRAND est titulaire d’un MBA spécialisé en ressources humaines et mobilité internationale. Consultante, conférencière et formatrice, elle met son expertise au service de ses clients dans les domaines du contrôle de gestion sociale, de la mobilité internationale et des ressources humaines internationales.

Publication(s) de Emilie LEGRAND :
- Le contrôle de gestion sociale en France et à l'international