La gestion des risques en entreprise

4e édition
Identifier - Comprendre - Maîtriser

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Des milliers de risques menacent chaque entreprise : risques géopolitiques, économiques, stratégiques, financiers, opérationnels, industriels, juridiques, informatiques, sociaux et psychosociaux...

Ils peuvent fragiliser, voire remettre en cause l’existence même de toute organisation.

Aussi, toute entreprise, quels que soient son secteur d’activité, sa dimension ou son histoire, doit assurer sa continuité en maîtrisant au mieux ses risques et leurs coûts associés, avec humilité et lucidité.

Cet ouvrage actualisé propose une méthodologie simple, pragmatique et efficace de l’enjeu risk management en entreprise.

L’auteur présente les grandes familles de risques en présence, les démarches à privilégier, les processus, méthodes et outils de suivi dans une réelle démarche de maîtrise des risques.

Afin de renforcer la pérennité des PME ou PMI, quelle que soit leur taille, cet ouvrage accompagnera les dirigeants, cadres et risk managers dans l’identification, la compréhension et la maîtrise de leurs risques.

La notion de risque
Un environnement risqué par nature
Une aggravation du contexte d'exposition au risque
Approfondissement des notions de risques, de menace et de danger
Vers une définition du « risk management »

Le « Risk Management »
Tous « risk manager » !
« Risk management » et « crédit management »
Organisation - Interaction - Système d'information
Profil des « risk manager » - compétences et qualités requises

Les risques de l'entreprise
Comment présenter la multitude des risques existants de manière logique et efficace ?
Méthodologie de présentation des différentes classes de risques
Analyses des 13 classes de risques
Spécificité sectorielles et d'environnement/adaptabilité de l'analyse

Identification et évaluation des risques
Démarche méthodologique d'identitfication et d'écaluation des risques
Détectabilité - Sévérité - Occurance - Constitution d'un historique
Cartographie des risques, gestion des priorités
Autres référentiels méthodologiques existants
Le coût du risque

De la maîtrise des risques
Pourquoi et comment maîtriser les risques
Les 6 stratégies de couverture des risques
Piloter les risques dans le temps : contrôle permanent, périodique, conformité
Sensibilisation, formation et implication aux enjeux ru « risk management »
Plan de continuité d'activité (PCA)

Pilotage des risques
Veille risques et gestion des alertes internes et externes
Tableau de bord et outils/Plan de contrôle/Audit interne du système de gestion des risques
Sensibilisation et contribution des acteurs - Formationet fédération des équipes aux enjeux
De la gestion de crise

De la gestion des risques à l'opportunité stratégique
Du risque à l'opportunité
De la notion d'acceptabilité du rique
Lorsque risque signifie opportunité
Limites de la démarche

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  • Type de produit : Livre
  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Jean-David DARSA
  • Collection : Agir face aux risques
  • ISBN13 : 978-2-35953-416-0
  • ISBN eBook : 978-2-35953-417-7
  • Date de parution : 21 novembre 2016
  • Format ouvrage en CM : 15 x 22.5
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Jean-David DARSA est dirigeant fondateur de la société RISKEAL, expert en risk management des organisations. Fort d’une expérience riche et diversifiée, Jean-David dédie son action au renforcement de la pérennité des entreprises et à la réduction du coût du risque. Il intervient dans le cadre de missions de diagnostic/conseil, de formation et d’accompagnement en gestion des risques et des crises. Diplômé d’une école supérieure de commerce à Paris, il est l'auteur de nombreux ouvrages, conférencier et intervenant en grandes écoles et universités. 


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