Manager la performance industrielle

3e édition
Outils visuels simples et efficaces pour structurer l'animation et la prise de décision

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Pour les industriels, les enjeux de production sont colossaux en matière d’efficacité au service des clients comme dans l’amélioration des résultats économiques. 

Ce qui oblige tous ces professionnels à améliorer leur performance tout en répondant à des demandes économiques, écologiques, sociales… C’est alors une suite de défis à relever et de moyens à mettre sous contrôle.  

Mettre en place un système de management de la performance permettra de relancer rapidement la compétitivité d’un site, sans investissement spécifique, et de générer des bénéfices.  

Mais au-delà de ces résultats quantifiables, cet ouvrage présente une façon innovante d’impliquer tout un chacun dans la mise en place de solutions permettant de traiter en profondeur les problèmes rencontrés sur le terrain par les équipes.  

Forts de leurs expériences dans des domaines industriels très variés, et à l’aide d’outils immédiatement opérationnels, les auteurs démontrent d’une façon concrète la pertinence à s’engager dans une démarche d’amélioration de la performance.

 

Bonus - Téléchargez gratuitement l'ensemble des modèles de documents

Définir le Système de Management de la Performance
Définir le référentiel
Préparer le déploiement
Positionner la direction du site

Lancer le management de la performance dans les îlots pilotes
Mettre en place les outils sur les îlots pilotes
Mettre en place les animations des îlots pilotes
Valider les outils

Déployer le système de management
Coacher les îlots pilotes
Mettre en place la réunion de progrès
Déployer sur l’ensemble du site
Faire le lien avec l’organisation hiérarchique

 

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  • Type de produit : Livre
  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteurs : Yves BEUNON, Bruno SÉCHET
  • Collection : Hors collection
  • ISBN13 : 978-2-37890-224-7
  • ISBN eBook : 978-2-37890-381-7
  • ISBN ePub : 978-2-37890-382-4
  • Date de parution : 26 septembre 2019
  • Format ouvrage en CM : 155 x 210
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos des auteurs

Ingénieur agronome (ENSA Rennes) et diplomé d'AUDENCIA, Yves BEUNON a été responsable de l'organisation d'un site de nutrition animale.

Fort de son expérience en milieu industriel menée au sein de grands noms du consulting, Yves BEUNON a créé avec Bruno SECHET une structure de conseil, au service de l'amélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises.

Publication(s) de Yves BEUNON :
  -   Manager la performance industrielle
  -   Diagnostiquer la performance industrielle

De formation ingénieur Arts et Métiers (ICAM Nantes), Bruno SÉCHET a été responsable d'unité de production autonome chez un équipementier automobile.

Fort de son expérience en milieu industriel menée au sein de grands noms du consulting, Bruno SÉCHET a créé avec Yves BEUNON une structure de conseil, au service de l'amélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises.

Publication(s) de Bruno SÉCHET :
  -   Manager la performance industrielle
  -   Diagnostiquer la performance industrielle


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