70 bonnes pratiques de management

Manager débutant ou confirmé : l’indispensable pour évoluer

Auteur :

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 193
Date de parution : 22 janvier 2026

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Manager, c’est relever un défi aussi stimulant qu’exigeant !

La communication, la cohésion et la motivation sont plus que jamais des enjeux clés pour créer une dynamique d’équipe durable.

Entre délégation, développement des collaborateurs, gestion des conflits et fixation d’objectifs, le rôle de manager demande courage, clarté et humilité.

Ce mode d’emploi du manager répond aux 70 questions les plus fréquentes que vous pouvez rencontrer, qu’il s’agisse de situations quotidiennes, délicates ou exceptionnelles.

Vous y découvrirez comment organiser votre temps, déléguer efficacement, recruter, intégrer et mobiliser vos collaborateurs.

Vous apprendrez aussi à renforcer l’esprit d’équipe, conduire le changement avec sérénité et rester pleinement humain dans un environnement où l’IA transforme nos façons de travailler.

Quel que soit votre niveau d’expérience et la situation rencontrée, ce livre vous accompagnera pour relever les défis du management avec assurance et humanité.

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Transition et premiers pas dans un nouveau rôle de manager
1 - Comment apprendre à mieux me connaître et développer mes compétences en management ?
2 - Comment me préparer émotionnellement et professionnellement à la transition vers un rôle de manager ?
3 - Comment bien démarrer mes nouvelles fonctions et préparer mes premières rencontres ?

Gestion du temps et délégation
8 - Comment retrouver un rythme sain et garder mon énergie malgré la charge, les courriels et les réunions à répétition ?
9 - Comment apprendre à m’affirmer et à dire non ?
10 - Comment planifier mes activités et fixer mes priorités efficacement ?

Réunions et présentations efficaces
13 - Comment assurer une inclusion efficace en réunion (virtuelle ou présentielle) pour garantir la participation et l’engagement de toute l’équipe ?
14 - Quelles stratégies puis-je mettre en place pour motiver les participants à allumer leur caméra lors de mes animations à distance ?
15 - Comment animer une réunion efficacement ?

Embauche, intégration et départ des collaborateurs
18 - Comment me préparer, conduire et réussir une entrevue d’embauche ?
19 - Comment annoncer à un collaborateur qui aspirait à une promotion que sa candidature n’est pas retenue sans le démotiver ?
20 - Comment intégrer et évaluer un nouveau collaborateur avec succès ?

Santé mentale et gestion du stress
23 - Je travaille beaucoup d’heures à cause de mes nouvelles responsabilités. Comment arriver à concilier ma vie professionnelle et personnelle ?
24 - Comment apprendre à me contrôler et à maîtriser mes émotions ?
25 - Certains membres de mon équipe ont du mal à se déconnecter : comment favoriser un meilleur équilibre travail-vie personnelle pour éviter l’épuisement ?

Conversations courageuses
31 - Comment dépasser mes peurs et aborder enfin les conversations difficiles ?
32 - Comment dire les choses difficiles avec respect et sans blesser l’autre ?
33 - Quelles sont les différentes étapes à suivre pour régler efficacement un conflit entre deux collaborateurs ?

Gestion de la performance et responsabilisation
38 - Comment responsabiliser mes collaborateurs et les aider à développer leur autonomie ?
39 - Comment puis-je évaluer et suivre la progression du travail de chaque membre de l’équipe sans être présent physiquement ?
40 - Comment gérer la performance et recadrer un collaborateur constructivement quand il ne répond pas aux attentes ?

Entretien annuel d’évaluation et objectifs
43 - Comment m’assurer de bien préparer l’entretien annuel d’évaluation de mes collaborateurs ?
44 - Comment conduire efficacement l’entretien annuel d’évaluation ?
45 - Quels sont les éléments importants à considérer pour m’assurer d’une évaluation objective ?

Mesures disciplinaires et licenciement
50 - Comment déterminer une sanction disciplinaire ?
51 - Comment effectuer une rencontre disciplinaire ?
52 - C’est la première fois que je congédie un collaborateur et je suis extrêmement nerveux : comment conduire cette rencontre ?

Mobilisation et engagement d’une équipe
54 - En tant que nouveau manager dans une équipe qui travaille à 100 % virtuel, comment puis-je établir une relation de confiance avec les membres de mon équipe ?
55 - Comment maintenir une vraie cohésion et une collaboration efficace dans une équipe dispersée ?
56 - Comment développer mon équipe et favoriser le partage des connaissances entre les membres ?

Gestion du changement et adaptation
60 - Comment structurer un message de changement pour réduire la confusion et mobiliser mon équipe ? (Ex : retour au bureau)
61 - J’aimerais effectuer un changement important dans mon équipe. Quelles sont les étapes à suivre pour assurer une saine gestion du changement ?
62 - Comment puis-je identifier et gérer les résistances de mon équipe lors d’un changement ?

Manager à l’ère de l’IA
66 - Comment m’assurer que mes messages restent vrais et personnels, même si l’IA m’aide à les rédiger ?
67 - Comment puis-je créer un climat où l’IA devient un allié partagé plutôt qu’un outil utilisé en secret ?
68 - Comment accompagner la peur légitime de mes employés face à l’arrivée de l’IA dans leur travail ?

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Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Fouzia BOUKHIRA
Collection : Management
ISBN13 : 979-10-397-1099-2
ISBN eBook : 979-10-397-1466-2
ISBN ePub : 979-10-397-1467-9
Date de parution : 22 janvier 2026
Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Fouzia BOUKHIRA est consultante stratège en développement du leadership et coach certifiée. Elle accompagne les managers dans leur développement professionnel. Diplômée en ressources humaines et en gestion de la formation, elle contribue à bâtir des environnements de travail humains, efficaces et durables.

Publication(s) de Fouzia BOUKHIRA :
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