Devenir leader de l'intelligence coopérative

Manager la dynamique collective au quotidien

Auteur :

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 265
Date de parution : 22 janvier 2026

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Dans un monde en constante mutation, savoir « bien travailler ensemble » n’est plus un simple atout : c’est un levier essentiel de performance, d’innovation et de bien-être.

Le manager d’aujourd’hui devient un véritable leader de l’intelligence coopérative : inspirant et mobilisateur, il facilite la collaboration, guide son équipe et stimule la dynamique collective.

Cette évolution ouvre de nouvelles perspectives : renforcer la cohésion, encourager la créativité et générer des résultats durables dans un climat de confiance partagée.

À travers une analyse claire des enjeux du management de demain, l’auteur propose des applications concrètes pour comprendre, mettre en oeuvre et incarner l’intelligence coopérative.

Et si l’entreprise libérait enfin ses managers pour qu’ils deviennent les leaders de cette nouvelle intelligence collective ?

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UNE HISTOIRE DE RÊVES, D’ESPOIRS ET D’AVENIRS PARTAGÉS
Les rêves d’un management meilleur pour un monde meilleur
L’espoir d’une nouvelle verticalité dans nos organisations
Un avenir partagé pour l’entreprise de demain

L’INTELLIGENCE COOPÉRATIVE : DEMAIN SE CONSTRUIT ENSEMBLE
Changer de paradigme pour changer de management
Des organisations adaptées à ce nouveau paradigme
L’intelligence collective : une richesse humaine inexploitée
L’intelligence coopérative : une intelligence collective adaptée à l’entreprise

L’INTELLIGENCE COOPÉRATIVE EN PRATIQUE
1er état : tous pour tous
2e état : tous pour un
3e état : un pour tous
4e état : un pour un

PARTIE 4 - METTRE EN OEUVRE L’INTELLIGENCE COOPÉRATIVE
Tous acteurs, tous créateurs, tous responsables
De la complexité à l’approche systémique
De la segmentation à l’approche holistique
De la liberté à l’autonomie
De la motivation à la contribution
De l’objectif à la vision

DEVENIR LEADER DE L’INTELLIGENCE COOPÉRATIVE
Un monde de paradoxes à gérer avec intelligence
Un cheminement individuel et collectif
Une mission bi-énergétique
Un rôle de facilitateur - L’énergie du « comment »
Un rôle de leader - L’énergie du « pourquoi »

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Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Jean-Michel PHILIPPON
Collection : Management
ISBN13 : 979-10-397-1100-5
ISBN eBook : 979-10-397-1458-7
ISBN ePub : 979-10-397-1459-4
Date de parution : 22 janvier 2026
Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Jean-Michel PHILIPPON est un « entrepreneur génétiquement modifié ». Après une première vie de dirigeant de PME, il a créé le cabinet Initium Coaching et le Club du Leadership. Il accompagne ainsi de nombreux professionnels grâce à ses actions de formation, de conseil et de coaching.

Publication(s) de Jean-Michel PHILIPPON :
- GO ! Devenez proactif !
- STOP au désengagement au travail
- Devenir leader de l'intelligence coopérative
- L'entreprise désirable