Manager en périodes de crises

Un autre management pour dépasser les crises

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Les conséquences de la crise des subprimes ne sont pas encore totalement absorbées que, déjà, les crises sanitaires, environnementales, économiques et sociales produisent leurs effets dans les entreprises.

Les dirigeants sont confrontés à de nouveaux enjeux. Ils sont, pour la plupart, dans l’expectative face à une situation qu’ils ne maîtrisent pas et sur laquelle ils ne peuvent pas avoir de vision pérenne.

Cette situation, nouvelle pour la plupart des managers, crée d’évidents problèmes de gestion et de suivi des activités.

Certains remettent en question leur manière de manager, la plupart essaient de faire au mieux. La complexité de l’exercice s’accroît pour ceux qui managent à distance.

Tous s’interrogent sur leur futur…

Dirigeants et managers, cet ouvrage vous propose des solutions innovantes et efficaces qui remettent en question le management traditionnel du monde d’avant.

DE MANAGER À MÉNAGER
Manager
La crise ou les crises ?
La situation actuelle de la France
Les hypothèses de crises les plus probables pour le futur

LES SITUATIONS DE CRISES ET LEURS CONSÉQUENCES
Une crise d’anxiété
Une crise de confiance
Une crise managériale

LES ACTIONS À MENER POUR GÉRER L’INSTABILITÉ
Les crises superposent leurs effets
Les limites des théories traditionnelles
Des postures obsolètes
Les risques des solutions toutes prêtes
Transformer les organisations !
Les forces et faiblesses du management traditionnel
Une adaptation permanente
Les actions à mener pour gérer une crise
Le verbe et l’action

CHANGER DE SYSTÈME D’ORGANISATION ET DE MANAGEMENT
Un nouveau rôle à trouver pour le manager
Changer les organisations et changer la manière de manager
L’organisation matricielle ou duale, clé de la réussite
Trois anciens modèles fusionnés pour en créer un nouveau
Faire changer le système de management
Réussir concrètement
Soutenir un projet de changement du management
Dire et faire

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  • Type de produit : Livre
  • Éditeur :
  • Auteurs : Roland ROBEVEILLE, Mouna BEYK
  • Collection : Management
  • ISBN13 : 979-10-397-0014-6
  • ISBN eBook : 979-10-397-0130-3
  • ISBN ePub : 979-10-397-0131-0
  • Date de parution : 04 novembre 2021
  • Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos des auteurs

Roland ROBEVEILLE est docteur en gestion et a été responsable des ressources humaines et de la formation dans de grandes entreprises françaises. Actuellement chargé de cours à l’INSEEC, il intervient dans les domaines de la gestion des RH et du management de l’innovation.

Mouna BEYK est coach professionnel, accréditée SFCoach®, spécialiste de la dynamique de réussite de projet et de l’art de la relation. Elle est membre du jury de certification de la formation « Maîtriser l’art oratoire - OratorCoach® ».

Publication(s) de Mouna BEYK :
  -   Manager en périodes de crises


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