Recruter gagnant-gagnant

3e édition
Méthodes et outils PNL pour réussir ses recrutements

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Réussir ses recrutements : un enjeu majeur pour les professionnels des ressources humaines mais aussi pour toute l’entreprise !

C’est avant tout un enjeu financier : recruter un nouveau salarié, c’est investir dans le « capital humain » pour développer l’activité. Mais c’est également un enjeu pour l’entreprise en termes d’organisation, de productivité, et d’image.

C’est pourquoi l’entreprise doit se doter d’une réelle politique de recrutement et mettre en place une méthodologie et des outils pour les réussir au mieux.

Comment définir les besoins du poste et le profil adapté ? Quelle méthode d’évaluation pertinente choisir ? Comment optimiser l’entretien et communiquer avec le candidat dans une attitude gagnant-gagnant ?

À l’appui de nombreux outils issus de la PNL, ce livre détaille chaque étape de l’entretien, de sa préparation à son compte rendu.

En 8 objectifs, l’auteur décrit l’entretien comme un véritable acte de management, dynamique et déterminant pour chacun des acteurs de l’entreprise.

 

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Comprendre les fondements de la PNL
Les découvertes de la PNL
Les outils PNL utilisés dans la conduite de l'entretien de recrutement

Intégrer le process de l'entretien de recrutement
Identifier les exigences de la fonction de recruteur
Situer les enjeux liés au recrutement
Assurer la non-discrimination pendant l'entretien et favoriser la diversité
Cerner les principales difficultés en entretien
Identifier les différents acteurs de l'entretien
Différencier les formes d'entretien
Sélectionner une stratégie d'entretien

Optimiser la préparation de l'entretien de recrutement
Analyser le poste à pourvoir avec les niveaux logiques
Définir le profil recherché et les objectifs associés
Établir des critères de choix décisifs et leurs équivalences
Préparer les questions en fonction des critères recherchés
S'approprier le CV et la lettre de motivation
Élaborer un guide d'entretien de recrutement

Se doter d'une méthodologie pour réussir chaque étape de l'entretien
Être dans un état interne positif
Savoir accueillir le candidat
Présenter l'entreprise et le poste
Investiguer sur la formation et le parcours professionnel du candidat
Valider les compétences clés et évaluer le potentiel du candidat
Repérer le niveau de motivation du candidat
Identifier le système de valeurs et les croyances du candidat
Cerner la personnalité du candidat
Déceler le potentiel d'intelligence émotionnelle et relationnelle
Clarifier le projet professionnel du candidat
Développer les centres d'intérêt du candidat
Savoir conclure un entretien
Optimiser sa prise de notes pendant l'entretien

Adopter sa méthodologie selon le profil recherché
Prendre en compte les différences intergénérationnelles
Recruter un junior
Conduire un entretien pour un poste d'encadrement
Choisir une méthode d'évaluation pertinente

Instaurer une communication performante et humanisée
Adopter une attitude gagnant-gagnant
Observer, calibrer avec le « VAKO »
Connaître les clés d'une bonne communication
Pratiquer l'écoute active
Cerner les différentes techniques de synchronisation
Intégrer la bonne technique de questionnement
Repérer les distorsions du langage et les incongruences du candidat
Identifier les critères d'un feedback efficace
Obtenir des informations précises avec le métamodèle
Comprendre les modes de fonctionnement du candidat avec les métaprogrammes
Savoir recadrer un candidat

Finaliser l'entretien de recrutement
Choisir le bon candidat - grille d'évaluation
Prendre des références professionnelles
Rédiger un compte rendu d'entretien
Mettre en place un plan d'intégration efficace

Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter
Prendre conscience de son système de valeurs
Identifier ses attitudes spontanées en situation d'entretien
Développer son assertivité
Gérer ses émotions : ancrage des ressources
S'évaluer en tant que recruteur

 

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  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Corinne SOUISSI
  • Collection : Développement personnel & efficacité professionnelle
  • ISBN13 : 978-2-35953-684-3
  • ISBN eBook : 978-235953-685-0
  • ISBN ePub : 978-2-37890-024-3
  • Date de parution : 20 septembre 2018
  • Format ouvrage en CM : 15.5 x 21
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Corinne SOUISSI est maître praticien en PNL, diplômée en management des ressources humaines et coaching. Consultante et formatrice, elle accompagne des décideurs et des collaborateurs dans l’optimisation de leurs compétences et pratiques professionnelles.


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