Risk Management

Organisation et positionnement de la Fonction Risk Manager - Méthodes de gestion des risques

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La Fonction Risk Manager est devenue incontournable ces 20 dernières années et plus encore depuis les crises récentes.

À la fois organisateur et consultant interne, le Risk Manager intervient auprès de la gouvernance mais aussi des opérationnels.

À l’appui de différents cas concrets, d’exemples et de retours d’expérience, cet ouvrage met en avant le cadre d’intervention élargi des Risk Managers et la palette de compétences variées qu’ils mobilisent pour répondre aux enjeux actuels et futurs des risques en entreprise.

Dans cette version revisitée, les auteurs abordent les points marquants des dernières années : risques cyber, devoir de vigilance, risque de fraude, risque pandémique…

Un ouvrage indispensable à la lumière de la complexité du monde actuel et de la diversité des risques à gérer.

DÉFINITION DES NOTIONS MOBILISÉES ET CONTEXTUALISATION DE LA FONCTION RISK MANAGER
Définition des notions mobilisées : risque, gestion des risques, Risk Manager
Histoire récente des risques, de la gestion des risques, de la Fonction Risk Manager
Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
Conclusion

L’ACTIVITÉ DES RISK MANAGERS
Ce que font les Risk Managers
Les relations des Risk Managers
Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
Conclusion

DÉFINITION ET ILLUSTRATIONS DES DIFFÉRENTES CLASSES DE RISQUES AUXQUELLES SONT CONFRONTÉS LES RISK MANAGERS
Les risques stratégiques et économiques
Les risques techniques
Les risques financiers
Les risques opérationnels
Conclusion

MÉTHODES, DÉMARCHES ET OUTILS DES RISK MANAGERS
Les méthodes les plus usitées en gestion des risques
L’approche organisationnelle par les processus
La méthode et les outils face à l’urgence : la gestion de crise
La connaissance outil : les systèmes d’information de gestion des risques
Conclusion

LA PLACE DES RISK MANAGERS DANS L’ORGANISATION
Les conditions de centralisation/décentralisation de la Fonction Risk Manager
Positionnement du Risk Manager et autorité de la Fonction Risk Manager
Implication de la direction générale et autorité de la Fonction Risk Manager
Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
Conclusion

LES COMPÉTENCES DES RISK MANAGERS
Le Risk Manager est-il un expert de la gestion des risques ?
Une connaissance de l’activité, du groupe, des opérations
Le Risk Manager est un communicant
Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
Conclusion

 

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  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteurs : Caroline AUBRY, Nicolas DUFOUR
  • Collection : Management
  • ISBN13 : 979-10-397-0188-4
  • ISBN eBook : 979-10-397-0286-7
  • ISBN ePub : 979-10-397-0287-4
  • Date de parution : 09 juin 2022
  • Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos des auteurs

Caroline AUBRY est docteur en sciences de gestion, maître de conférences à l’université de Toulouse III. Elle y enseigne la stratégie, la comptabilité de gestion et la gestion des risques.

Publication(s) de Caroline AUBRY :
  -   Risk Management

Nicolas DUFOUR est docteur en gestion, actuellement responsable des risques et du contrôle interne dans une mutuelle. Il est également professeur des universités associé au CNAM.


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