Le Document Unique sur l'Évaluation des Risques Professionnels

Le DUERP : de la théorie à la pratique

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Identifier les risques professionnels existants, évaluer les risques potentiels pour la santé et la sécurité des employés, proposer des mesures pour les prévenir ou les limiter...

Document obligatoire, le DUERP doit être établi par tout employeur dès le recrutement du 1er salarié et toutes les organisations en situation de management y sont confrontées.

Pour respecter le Code du travail ainsi que d’autres textes comme la loi relative au devoir de vigilance, ce document doit présenter la cartographie des risques avec toutes les mesures de prévention et de protection.

Avec l'obligation d'être mis à jour régulièrement, le DUERP doit également être communiqué à tous les employés qui peuvent être exposés aux risques identifiés.

L’enjeu de cet ouvrage est donc pluriel : comprendre les objectifs, méthodes et usages du DUERP et illustrer sa mise en oeuvre à l’aide de retours d’expérience et de mises en pratique.

Le DUERP, objectifs et cadre réglementaire
Origine et évolutions du DUERP
Les impacts humains, réglementaires, réputationnels, financiers des risques professionnels
Le lien entre DUERP et approche par les risques
Les risques professionnels concernés : origineset essai de typologie illustrée
Les références législatives et réglementaires au DUERP : tableau de conformité et référentiel d’obligations
Les principes clés du DUERP
Les processus liés au DUERP
Les principaux usages
L’accès au DUERP et sa communication
Communication et sensibilisation : explication de l’importancede la communication et de la sensibilisation des travailleurs aux risques professionnels et au DUERP
Les fonctions ayant recours et intervenant sur le DUERP et leurs usages spécifiques
Méthodologie de réalisation du DUERP
L’identification des risques professionnels
Le lien avec la base incidents et la cartographie des risques
L’évaluation des risques professionnels
L’identification des unités de travail
L’évaluation des risques professionnels par unités de travail
La priorisation des risques
La définition et le recensement des mesures de prévention et de protection face aux risques professionnels
Typologies d’éléments de maîtrise des risques professionnels
Les principes d’actualisation du DUERP
En cas de crises et d’incidents, exemples de crises avec contamination des locaux et exemples de pandémie
Cas médiatiques et risque de réputation En cas d’audit HSE, inspections de sécurité
En cas d’évolution réglementaire
En cas d’évolution d’une activité et d’un projet
L’apport des méthodes de simulations pour faire évoluer le DUERP : « design thinking », méthode des scénarios
Évlution des métiers et des compétences et prise en compte dans le DUERP
L’apport des autres actions : enquêtes collaborateurs, SQVT
Apports et limites du DUERP, auditer le dispositif
Les principales limites du DUERP
et comment les surmonter : tableau de synthèse
Le DUERP comme bibliothèque de risques
Méconnaissance du DUERP par les équipes
Rétention d’informations et DUERP
Qualité des données non satisfaisantes
Absence de lien entre DUERP et plans de prévention
Les points clés d’audit d’un DUERP dans une démarche d’amélioration continue
Dix cas d’application de DUERP dans différents secteurs
Résumé des principes communs applicables à ces différents cas : risques, cotations des risques, mesures de prévention, mesures de l’atténuation des risques
Exemple d’une entreprise de services financiers
Exemple d’une blanchisserie industrielle
Exemple d’une clinique pour personnes âgées
Exemple d’une clinique vétérinaire
Exemple d’une entreprise de logistique
Exemple d’une crèche
Exemple d’une entreprise de production de produits chimiques
Exemple dans le secteur automobile
Exemple d’une entreprise de restauration rapide





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  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteurs : Nicolas DUFOUR, Matthieu BARRIER
  • Collection : Les Guides Pratiques
  • ISBN13 : 979-10-397-0526-4
  • ISBN eBook : 979-10-397-0727-5
  • ISBN ePub : 979-10-397-0728-2
  • Date de parution : 15 février 2024
  • Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos des auteurs

Nicolas DUFOUR est docteur en sciences de gestion et professeur associé au CNAM (LIRSA), et directeur adjoint des risques d’un groupe diversifié (assurance, banque, services).

Matthieu BARRIER est diplômé en informatique et dans le domaine des organisations publiques ainsi qu’en gestion des risques et plus spécifiquement en droit administratif.

Publication(s) de Matthieu BARRIER :
  -   Le Document Unique sur l'Évaluation des Risques Professionnels


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