Guide pratique pour managers déboussolés

Méthode pour manager avec efficacité sans se perdre

Auteur :

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 137
Date de parution : 16 octobre 2025

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Dans un monde du travail en mutation permanente, la mission du manager s’est transformée en profondeur, souvent sans repères clairs pour accompagner ce changement.

Résultat : les managers sont désormais surreprésentés parmi les victimes de burn-out et de maladies professionnelles.

De votre côté, vous sentez que vos repères de manager vacillent…

Vos méthodes d’hier ne fonctionnent plus toujours avec les équipes d’aujourd’hui. Vous cherchez à comprendre ce qui a changé et comment continuer à manager efficacement sans vous épuiser.

L’auteur vous présente « La boussole du manager », une méthode originale, concrète et éprouvée.

Comme un navigateur en mer, vous apprendrez à vous orienter, à affronter les tempêtes, à traverser les zones de calme plat… pour mener votre équipage jusqu’à bon port.

Jour après jour, en 24 étapes courtes et accessibles, vous découvrirez les leviers d’un management performant, humain et durable.

Le rôle du manager a changé : voici l’opportunité de vous réinventer !

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Quels objectifs : les vôtres, ceux de votre entreprise ou ceux de votre équipe ?
Dessinez la vision
Identifier les objectifs
Martelez les fondamentaux

Où en est votre équipe : les 300 des Thermopyles ou Rasta Rocket ?
Sonder la disponibilité et l’engagement
Avez-vous la bonne compo ?
Quel accompagnement devez-vous prévoir ?

Où en est votre développement personnel ?
Organisation quotidienne : outils et méthode pour accomplir vos actions quotidiennes
Posture + rôle : entre boss, leader et coach
Connaître son pourquoi

Vos clients sont-ils satisfaits ?
Mesurez leur satisfaction
Rectifiez les écarts
Anticipez leurs besoins

Comment décidez-vous (circuit et formalisation) ?
Comment prenez-vous vos décisions ?
Comment sont formalisées et stockées vos décisions ?
Comment les collaborateurs comprennent-ils vos décisions ?

Quelles compétences pour votre équipe ?
Diagnostic des compétences de votre équipe
Organiser l’équipe en fonction des compétences
Développer les compétences

Quelle communication : entre infox et infobésité, comment l’information circule-t-elle chez vous ?
Réalisez votre diagnostic
Comment choisir le bon canal ?
Comment rectifier le tir ?

Que se passe-t-il chez vos voisins ?
Que se passe-t-il dans votre secteur, votre région,
vos concurrents, vos clients
Relisez l’histoire de Kodak
Est-ce un processus ou une bonne surprise ?

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Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Thibault SOULIÉ
Collection : Management
ISBN13 : 979-10-397-1082-4
ISBN eBook : 979-10-397-1424-2
ISBN ePub : 979-10-397-1425-9
Date de parution : 16 octobre 2025
Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Thibault SOULIÉ est coach, consultant RH, conférencier, expert du management et du développement des compétences managériales. Depuis plus de 10 ans, il accompagne les managers et les dirigeants avec une approche centrée sur l’efficacité, la bienveillance et le plaisir au travail.

Publication(s) de Thibault SOULIÉ :
- Guide pratique pour managers déboussolés