Manager la genZ

Mission (im)possible ?

Auteur :

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 169
Date de parution : 06 mars 2025

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Hyperconnectés, indépendants et en quête de sens, les Zoomers révolutionnent le monde du travail.

Vous y êtes confrontés et vous vous demandez comment recruter, motiver et fidéliser cette nouvelle génération qui bouscule nos organisations ?

Comprendre les valeurs et les attentes spécifiques de la génération Z, mettre en place une culture du feedback, créer un environnement de travail attractif et stimulant… sont autant de challenges à relever au quotidien pour transformer les différences générationnelles en opportunités.

Enrichi par la méthode TriGen, un outil d’auto-diagnostic innovant développé par l’auteur, cet ouvrage vous permettra d’identifier votre style de management et de le faire évoluer pour répondre aux enjeux de demain.

À travers de nombreux exemples et situations réelles, l’auteur propose des solutions innovantes pour créer des ponts entre les générations et transformer les défis en leviers de performance.

Adapter votre management aux attentes des Zoomers, mettre en place une communication efficace et authentique, développer une culture d’entreprise attractive et inclusive, gérer les situations complexes avec sérénité…

Voici un livre éclairant qui vous aidera à mieux comprendre et accompagner la génération Z.

Pour les managers d’aujourd’hui et de demain, comprendre la génération Z c’est se préparer à l’avenir du travail !

QUI EST LA GÉNÉRATION Z ?
Six décennies, trois générations
La génération X
La génération Y
Contexte dans lequel a évolué la génération Z
Comprendre la génération Z
Quelles sont les valeurs de la Gen Z ?
Quelles sont les priorités de la Gen Z ?
La génération Z dans le monde du travail
Une génération plus flexible que les précédentes
Un rapport particulier à l’organisation
Un besoin accru de collaboration
Une soif approfondie de feed-back
Une façon de communiquer totalement disruptive
Les besoins fondamentaux de chaque génération
Les trois besoins qui transcendent les générations
Comment les combler pour chaque génération

LE MANAGEMENT ADAPTÉ À LA GEN Z
Jongler entre les différents styles de management
Introduction aux différents types de management
Styles managériaux : le style Directif
Styles managériaux : le style Informatif
Styles managériaux : le style Participatif
Styles managériaux : le style Délégatif
Styles managériaux : la posture de coach
Adopter une posture de manager coach
Manager ou coach ?
Ce que n’est pas le manager coach
Premier outil du manager coach : l’écoute active
Deuxième outil du manager coach : le questionnement puissant
Troisième outil du manager coach : la reformulation puissante
Un process gagnant : la méthode GROW
Être assertif
Les positions de vie
La position -/-
La position -/+
La position +/-
La position +/+.
Mettre en place une culture de feed-back
Qu’est-ce que le feed-back
Les cinq règles d’or d’un message constructif
Le feed-back positif
Le feed-back correctif et la Communication NonViolente
Les rituels de feed-back
Gérer les tensions et conflits
La métacommunication
Les jeux psychologiques
Le Triangle de Karpman
Recruter et intégrer la génération Z
Recruter efficacement la Gen Z
Intégrer la Gen Z

LA MÉTHODE TRIGEN
Le questionnaire TriGen
Des conseils selon votre style de management
Vos résultats correspondent à la génération X
Vos résultats correspondent à la génération Y
Vos résultats correspondent à la génération Z

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Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Olivier FRIEDMAN
Collection : Management
ISBN13 : 979-10-397-1033-6
ISBN eBook : 979-10-397-1322-1
ISBN ePub : 979-10-397-1323-8
Date de parution : 06 mars 2025
Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Olivier FRIEDMAN est coach certifié et fondateur de son propre cabinet de coaching, formation et supervision. Expert du management intergénérationnel et conférencier, il délivre également ses expertises en management et leadership dans de grandes écoles à travers les programmes masters et executive.

Publication(s) de Olivier FRIEDMAN :
- Manager la genZ