Manager le travail à distance et le télétravail

Les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail

Livre papier

22,80 € au lieu de 24,00 €

Version eBook
Format PDF (sans DRM)

16,99 €

Version ePub
Pour tablette et smartphone (sans DRM)

16,99 €

Ce produit n'est pas disponible pour le moment
Saisissez votre email pour être alerté quand il sera à nouveau disponible.

Ajouter à ma sélection

Le management à distance s’est imposé dans les entreprises puisqu’un tiers des effectifs travaille à distance déjà sous une forme ou une autre... Et 50 % des emplois sont télétravaillables à l’horizon 2030 !

Le développement de la transversalité, la logique de concentration-décentralisation et la révolution numérique sont autant d’évolutions organisationnelles qui facilitent l’expansion de ces modes de travail.

Mais quels sont les enjeux, les atouts, les leviers du management à distance ? Comment favoriser l’engagement et l’autonomie ? De quelle façon harmoniser les méthodes, planifier les activités et coordonner les travaux ? Comment instaurer une culture du partage ?...

Cet ouvrage répond à toutes ces questions mais ne se limite pas pour autant à une boîte à outils : il est centré sur les pratiques managériales de savoir-faire et de savoir-être dans une démarche proactive.

Le manager à distance doit ainsi faire certains choix au regard de son expérience et modifier ses habitudes s’il veut pouvoir piloter les projets et conserver la relation de confiance établie avec ses collaborateurs.

Défis et spécificités du management à distance
Les mutations de l’entreprise
La complexité liée à la distance
Enjeux et leviers du management à distance
La valeur ajoutée du manager à distance

Pilotage et organisation des activités
La démarche de pilotage d’une équipe à distance
La décentralisation des responsabilités
Planification et coordination des activités
Contrôle et suivi des contributions

Appartenance et efficacité collective
Appartenance et culture commune
Bien-être au travail et prévention des tensions
Coopération et partage de l’expérience
Gestion de l’information et communication à distance

Engagement et accompagnement de la performance
Leadership du manager à distance et relation de confiance
Contrat et engagement du collaborateur distant
Accompagnement et développement de l’autonomie
Évaluation des performances et reconnaissance des mérites

Feuilleter ou Télécharger le sommaire complet détaillé au format PDF

  • Type de produit : Livre
  • Éditeur : GERESO ÉDITION
  • Auteur : Daniel OLLIVIER
  • Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle
  • ISBN13 : 978-2-37890-132-5
  • ISBN eBook : 978-2-37890-229-2
  • ISBN ePub : 978-2-37890-230-8
  • Date de parution : 11 avril 2019
  • Format ouvrage en CM : 15.5 x 21
  • Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Daniel OLLIVIER est directeur associé de THERA Conseil, cabinet spécialisé dans le domaine de l’efficience managériale et de la conduite des changements à forte implication humaine. Il a réalisé depuis 10 ans en France plus de 50 missions de conseil et de formation sur cette problématique dans les entreprises et administrations.


Les lecteurs de cet ouvrage ont aussi acheté :

Comprendre l'économie et la finance

Conduire le changement en entreprise

Créer sa petite entreprise en 50 étapes

CSE : comprendre les comptes de l'entreprise et leurs enjeux

Développez votre identité numérique

Évaluer les compétences professionnelles



Recevez notre lettre d'information, nos nouveautés et immanquables :
En vous abonnant à la lettre d'information de la librairie GERESO, vous acceptez notre Charte des données personnelles.