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Manager : une aventure collective

Sens, épanouissement et performance : les essentiels du management

Auteur :

Amélie FENZY

Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 125
Date de parution : 21 septembre 2023

Livre papier

22,00 €

Version eBook
Format PDF (sans DRM)

14,99 €

Version ePub
Pour tablette et smartphone (sans DRM)

14,99 €

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« Je ne veux plus jouer un rôle au travail. Je ne suis pas entendu. Je n’arrive plus à recruter. Je suis fatigué. J’aspire à autre chose. »

Si vous vous sentez concerné par une de ces affirmations, pour vous-même ou votre équipe, l’autrice vous propose des pistes pour imaginer l’entreprise différemment et retrouver une simplicité dans la relation de travail.

Que vous soyez dirigeant ou manager, ce livre a pour objectif de poser des mots sur la manière de manager une aventure collective qui associe sens, épanouissement et performance.

Pour que chacun puisse exprimer son plein potentiel, apporter sa valeur ajoutée au service du projet collectif, se sentir utile et valorisé.

S’intéresser davantage aux « ressources humaines » de votre entreprise ou de votre équipe est un réel choix d’investissement qui se révélera toujours gagnant-gagnant !

Une entreprise en perte de son essence
Un collectif au service d’un compte de résultat
Les Hommes : la richesse de votre entreprise
L’art de la performance

Un environnement en mouvement permanent
« Être stable et en mouvement »
Mise à jour des règles du jeu – À lire avant de jouer
   Inerte versus Agile
   Sécurité versus Flexibilité
   Comment versus Pourquoi
   Statutaire versus Exemplaire
   Réussir versus S’accomplir
Un environnement propice à la confiance et à la performance
     Bienveillance
     Ouverture
     Humilité
     Authenticité

Manager le sens et l’épanouissement
Le plein potentiel
Les talents et leur mise en action
Les compétences et leur mise en action
Les valeurs et leur mise en action
     Incarner ses valeurs
     Être authentique dans ses valeurs
     Accepter de réellement vivre les valeurs énoncées
     Observer les faits
     Identifier son sentiment
Votre motivation profonde et sa mise en action
Votre diagnostic et sa mise en actio

Être garant d’une organisation claire et structurée
Les 6 rôles du dirigeant
     1. Le visionnaire
     2. Le stratège
     3. Le leader
     4. Le manager
     5. Le gestionnaire
     6. L’expert
Les 6 rôles du manager
     1. Le stratège
     2. Le sélectionneur
     3. L’entraîneur
     4. Le coach
     5. Le capitaine
     6. L’arbitre
Forces/Faiblesses versus Atouts/Fragilités
Poser des cadres
     Pourquoi poser des cadres ?
     Comment poser le cadre ?
     Valeur ambition
Animer et tenir les cadres
Garantir le cadre
     Le rôle d’arbitre

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Éditeur : GERESO ÉDITION
Auteur : Amélie FENZY
Collection : Management
ISBN13 : 979-10-397-0474-8
ISBN eBook : 979-10-397-0555-4
ISBN ePub : 979-10-397-0556-1
Date de parution : 21 septembre 2023
Format ouvrage en CM : 14.5 x 21
Intérieur : Noir et blanc

A propos de l'auteur

Amélie FENZY est fondatrice et dirigeante de Valeurs&Valeurs, cabinet de conseil, formation et recrutement ayant pour objectif d’aider à mieux travailler ensemble. Elle applique elle-même au quotidien dans son entreprise les valeurs et les méthodes qu’elle défend dans cet ouvrage.

Publication(s) de Amélie FENZY :
- Manager : une aventure collective